DÉVELOPPEMENT ET MANAGEMENT DES ORGANISATIONS ET DES PROJETS
Filière : DÉVELOPPEMENT ET MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS ET DES PROJETS
L'environnement des entreprises est aujourd'hui considéré comme complexe, turbulent, imprévisible, véloce... Ces qualificatifs n'éclairent que la face la plus visible du phénomène, l'incontrôlabilité de l'environnement. Ils laissent dans l'ombre les mécanismes qui la causent et qui sont les véritables leviers managériaux : les projets plus ou moins risqués et subversifs des entrepreneurs et de leurs organisations. Le projet s'impose comme l'unité d'analyse pertinente du management stratégique. La capacité de générer, de sélectionner et de conduire des projets devient une compétence stratégique fondamentale pour les entreprises.
Objectifs :
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Dans le cas d'une organisation qui souhaite se développer, un exercice de planification stratégique fera inévitablement apparaître un portefeuille de projets potentiels qui modifieront l'organisation. Il est possible de penser aux projets comme étant les éléments de base qui permettent à une organisation de construire son devenir.
Compétences :
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Conduite du changement
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Droit adapté à chaque contexte organisationnel
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Diagnostic global de l’organisation, incorporant des critères économiques, sociaux et environnementaux
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Création, transmission et reprise d’entreprises, ou d’autres organisations
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Management d’équipe
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Stratégie des organisations
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Management de projet
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Date de dernière mise à jour : 06/12/2018